文化潤企 | 西電濟變打造企業文化軟實力推動高質量發展

發布時間：2024-8-26

企業文化，是一個企業精神傳承的反映，也是企業綜合競爭力的源泉之一。為深入貫徹落實上級年度工作會議精神，西電濟變將企業文化建設作為公司黨委實施“三強”黨建品牌建設的重要內容， 深入實施“文化強企”戰略，努力用先進的企業文化推動公司高質量發展，不斷豐富精神文化供給，引領廣大干部職工深刻認識“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”， 為建設世界一流智慧電氣系統解決方案服務商提供堅強政治保證、有力價值引領和強大精神力量。

一、指導思想

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入學習領會習近平總書記關于文化建設的重要論述， 深刻把握《關于加快建設世界一流企業的意見》中“將文化建設成果轉化為推動企業改革發展的競爭優勢”的要求， 充分了解員工的思想意識狀態，通過調動員工的積極性和創造性，實現員工自身價值升華和企業蓬勃發展的有機統一，不斷提升企業整體形象。

二、主要要素

企業理念：順勢而為、創造價值、和諧共生、追求卓越

企業愿景：做受社會尊重的企業

企業價值觀：以銷售為重心，以客戶為中心，以市場為核心

企業宗旨：以客戶滿意為宗旨

企業精神：創新圖強、永不言敗

企業使命：以人為本、制造精品、服務社會

企業文化要素：樹立立即行動即邁向成功的一半的觀念

三、主要目標

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，落實落細集團公司“三步走”戰略和各項決策部署，聚焦“六個一流”價值創造專項行動， 把握戰略發展機遇，堅持圍繞“強隊伍、優能力、增四感”黨建品牌建設，打造“強領、強融、強聚”三強黨建品牌，健全黨、政、工、團、紀的“大黨建”工作體系， 積極構建“一體四驅兩翼一賦能”發展格局，做優主變、做強做大干配變，明晰企業定位，勇擔戰略使命，全面夯實高質量發展基礎，增強核心競爭力， 錨定走在前爭一流奮斗目標，提前收官“十四五”，不斷開創企業發展的新局面。

四、行動路徑

到2025年底，企業文化建設引領意識明顯提升，文化管理廣泛實施，具備完善的文化建設體系、較強的文化推廣能力，文化建設與企業總體發展和生產經營管理緊密融合。

到2030年，能夠自覺踐行文化建設意識，全面文化管理廣泛實施，具備成熟的文化建設體系，文化建設與企業總體發展和生產經營管理深度融合互為驅動，文化建設管理體系高效運行，具有優秀的客戶口碑和美譽度。

西電濟變企業文化建設工作將緊密圍繞公司建設及年度工作任務，以重大事項及關鍵工作為側重，加強企業文化宣傳引領，匯聚各方能量，凝聚正能量， 凝聚人心，凝聚起強大的發展能量，進一步夯實企業文化建設，不斷提升公司文化傳播力和影響力。