濟(jì)變濟(jì)特開(kāi)展生產(chǎn)制造未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)專題培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：2024-9-2

近期，濟(jì)變濟(jì)特邀請(qǐng)管理專家開(kāi)展題為《生產(chǎn)制造模式的演變與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)》的培訓(xùn)會(huì)，全面講解生產(chǎn)制造技術(shù)與新一代數(shù)字技術(shù)深度融合的前提和路徑。濟(jì)變濟(jì)特全體中層及以上干部，技術(shù)、工藝等部門骨干人員參加本次培訓(xùn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，落實(shí)集團(tuán)公司“1+2+N”戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，拿出刀刃向內(nèi)的勇氣和決心，在規(guī)模化發(fā)展過(guò)程中， 打破傳統(tǒng)體制和經(jīng)營(yíng)模式的限制，勇于改革、創(chuàng)新發(fā)展形成自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，努力打造集團(tuán)公司干配變可復(fù)制的樣本實(shí)踐版。

培訓(xùn)專家根據(jù)濟(jì)變濟(jì)特產(chǎn)品特點(diǎn)及發(fā)展情況，結(jié)合國(guó)外頂級(jí)企業(yè)成功案例，利用PDCA質(zhì)量管理方法，針對(duì)質(zhì)量、精益工作的提升進(jìn)行了深入分析和解讀。 專家指出，企業(yè)管理人員要走出歷史主義和經(jīng)驗(yàn)主義的陷阱，從現(xiàn)場(chǎng)向技術(shù)、工藝、生產(chǎn)循環(huán)輻射，突破原有的技術(shù)壁壘，在新的歷史階段， 要有新的想法、新的創(chuàng)造、新的標(biāo)準(zhǔn)、更高的效率、從研發(fā)走向批量生產(chǎn)，敢于改變傳統(tǒng)調(diào)度模式，實(shí)現(xiàn)彎道超車，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)企業(yè)未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展之路。

會(huì)議指出，各部門員工要以更加開(kāi)放的態(tài)度、更加廣闊的思路、更加敏銳的觀察調(diào)整工作方式，根據(jù)市場(chǎng)與用戶需求及時(shí)作出動(dòng)態(tài)改變，緊跟時(shí)代變化，運(yùn)用數(shù)字化、信息化手段更新生產(chǎn)方式， 實(shí)現(xiàn)全方位、高水平的顛覆性自我革新，提高生產(chǎn)效率和資源配置效率，充分把握好“數(shù)字西電”建設(shè)契機(jī)，從技術(shù)信息化、制造信息化、物流信息化等方面著手，打造未來(lái)“黑燈工廠”， 實(shí)現(xiàn)電氣裝備人更為持久、更大規(guī)模的價(jià)值創(chuàng)造。